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>>进入中国市场
普罗米斯自2001年运作起就开始凭借自身独特的数据调查和采集优势,接受大量的外资客户的委托调查服务,当时正值中国成功申请进入WTO,进入中国市场成为几乎所有跨国公司一致的战略共识。国外客户进入中国市场,无论是500强还是普通跨国公司,都必须对政策、法律、商业环境进行判断和研究调查;对行业市场空间和发展空间的摸底和预测;对竞争对手和产品定位定价、市场营销和品牌推广作一系列运营阶段性调查分析。普罗米斯认为,只有通过针对性地调查研究、充分考虑当地市场的特点、文化差异,有针对性的开发和研制,才能推出适合本地消费者需求的产品和服务,在中国市场保持足够的竞争力和赢利能力
   
普罗米斯也了解到有相当一部分跨国公司,因为信息不对称和对中国实际状况缺乏足够了解的原因,出现犹豫而不果敢的状况。随着奥运2008的到来,随着中国政策和市场环境的不断完善和对国际化规则和WTO规则的不断适从和规范,中国市场不仅仅是一个概念问题,更重要的是一个潜在的庞大的可持续发展、可持续带来利润的市场。错过了中国市场就等于错过了未来的发展空间和机会。选择什么样的方式进入中国市场,如何把企业的愿景真正地实施起来,而不会有过多的“彷徨”---这些成为摆在筹划进入中国市场或者正在进入中国市场的跨国投资企业面前的难题
 
普罗米斯无论从中国市场及社会调查经验、行业客户项目运作方法上都积累了大量成功案例和研究模型,能够为进入中国市场的企业提供理性、建设性的调研服务,范围涉及IT/电信业、金融和保险、医疗、制造业、汽车、快速变动消费品等行业。作为中华人民共和国承认涉外调查许可的调研公司,普罗米斯在服务外资公司上具有先天的语言优势和文化沟通经验,对中国社会、市场、行业和消费者的多年调研深入了解,加上不断构建完善的Access Panel对调研结果和质量的有效控制和保证,能为力争成功进入中国市场的客户出够谋、划足策
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